各區住房城鄉（市）建設委，經濟技術開發區開發建設局，各集團、總公司，各相關單位：

　　為進一步加強我市房屋建筑和市政基礎設施建設工程施工現場勞務管理，規范建筑市場用工秩序，強化各施工企業管理責任，提升管理能力，督促各工程項目嚴格落實施工現場人員實名制管理要求，保證實名制登記及時，信息完整、真實、準確，根據《北京市人民政府關于外地建筑企業來京施工管理暫行規定》、《關于加強北京市房屋建筑與市政基礎設施工程勞務管理的通知》、《北京市建設工程勞務管理若干規定》、《北京市房屋建筑和市政基礎設施工程勞務分包合同管理暫行辦法》、《北京市施工現場人員實名制管理辦法》等文件要求，我中心擬于3月份開始在全市范圍內開展施工現場勞務管理專項檢查，特制定本行動方案。

　　一、組織形式

　　根據工作部署，我中心成立檢查工作領導小組，統一領導勞務管理專項檢查工作。

　　組  長：孟海亮  北京市建筑業管理服務中心主任

　　副組長：劉鳳春  外施黨委副書記

　　謝  錕  北京市建筑業管理服務中心副主任

　　下設6個專項檢查小組，負責對全市房屋建筑和市政基礎設施建設工程項目進行抽查。

　　二、檢查范圍

　　隨機抽查本市行政區域內依法應取得施工許可的房屋建筑和市政基礎設施工程，重點檢查本市重點工程和實施差別化管理的企業所承接的工程，確保全市各區全覆蓋。

　　三、檢查時間安排

　　專項檢查時間： 3月15日至9月30日。

　　四、檢查內容及要求

　　（一）勞務管理體系建設方面

　　1.檢查項目是否制定糾紛和突發事件處理預案。

　　2.檢查項目勞務分包企業是否有授權的施工隊長。

　　3.檢查項目勞務管理保障體系建設及運行情況，勞務管理領導小組成員是否齊全，是否配備專職勞資員（勞動力管理員），工作制度及職責是否明確，是否定期召開項目勞務管理工作例會。

　　（二）人員實名制管理方面

　　1.檢查施工現場人員實名制登記情況，查看現場人員是否及時登記，登記信息是否準確。

　　2.檢查分包合同信息登記情況，查看各總包、分包單位是否及時在（395）施工現場人員實名制管理服務信息平臺（以下簡稱實名制管理平臺）中登記合同信息，登記信息是否準確，是否創建該項目子賬號。

　　3.檢查項目考勤設備安裝調試情況，查看施工現場人員考勤記錄。

　　（三）勞務分包合同履約方面

　　1.檢查（395）實名制管理平臺中錄入的勞務分包合同信息是否準確，查看勞務企業履約數據報送是否完整、準確。

　　2.檢查勞務作業發承包雙方是否按合同約定結算勞務費。

　　3.檢查項目出現履約預警信息后，勞務作業發承包雙方是否按要求自行協商化解。

　　（四）外省企業在京承攬工程備案方面

　　檢查項目上外省市來京施工企業是否為有效在京企業。

　　五、工作要求

　　（一）各區行業主管部門，各集團、總公司等有關單位要高度重視該項工作，將此次專項行動作為對本轄區、本單位整體勞務管理水平的檢驗，同時做好文件的傳達和工作部署。

　　（二）各檢查小組要在檢查的同時積極宣貫我市勞務管理相關政策法規，切實幫助企業提高勞務管理水平。

　　（三）各檢查小組要嚴格按照要求開展檢查，對檢查過程中發現違法違規行為，應督促企業及時整改，逾期未整改到位的，按相關規定依法從嚴查處。

　　（四）各檢查小組應按要求做好現場檢查情況的記錄、匯總工作，收集整理并反饋檢查過程中發現的問題。

　　附件1.勞務管理專項檢查現場查看資料列表.docx

　　附件2.勞務管理專項檢查表.xlsx

　　附件3.專業、勞務分包單位合同履約及人員情況調查表.xlsx

　　附件4.施工一線黨組織建設及農民工黨員情況調查表.xlsx

　　北京市建筑業管理服務中心                               

　　2021年3月16日